Un paro empresario deja sin camiones al puerto de San Antonio Este, afecta al sector frutícola

Empresas de transporte suspendieron los viajes hacia San Antonio Este en reclamo por tarifas desactualizadas y demoras en los pagos. La medida impacta de lleno en la exportación de peras y manzanas y tensiona a toda la cadena productiva.

La cadena frutícola del Alto Valle enfrenta una nueva tensión: transportistas decidieron suspender el traslado de fruta hacia el puerto de San Antonio Este, en el marco de un paro empresario que amenaza con complicar la operatoria exportadora en plena temporada.

La medida, impulsada por empresas nucleadas en la Cámara Patagónica de Empresas de Autotransporte de Cargas (CAPEAC), comenzó el domingo 12 de abril y consiste en una modalidad poco habitual: no hay bloqueos ni cortes de ruta, pero los camiones directamente dejaron de presentarse a cargar fruta en los galpones de empaque.

No hay bloqueos ni cortes de ruta, pero los camiones directamente dejaron de presentarse a cargar fruta en los galpones de empaque.

El reclamo central es económico. Desde el sector aseguran que las tarifas de flete quedaron desactualizadas frente al fuerte aumento de costos, especialmente en combustible y mano de obra durante las últimas semanas. A esto se suman demoras en los pagos por parte de algunas empresas exportadoras, lo que agrava la situación financiera de los transportistas.

Las tarifas de flete quedaron desactualizadas frente al fuerte aumento de costos, especialmente en combustible y mano de obra durante las últimas semanas

Del otro lado, los exportadores reconocen la necesidad de ajustes, pero plantean que los incrementos deben ser más moderados y acordes a la estructura de costos. Según argumentan, el gasoil no representa la totalidad del gasto operativo, por lo que rechazan subas mayores a las previstas. l impacto de la medida ya se hace sentir. La interrupción del flujo logístico hacia San Antonio Este -uno de los principales puertos de salida de peras y manzanas del país- complica los tiempos de exportación y genera incertidumbre en toda la cadena frutícola.

El sector movilizado cuenta con una flota estimada de más de un centenar de camiones, lo que amplifica el efecto de la protesta sobre la actividad. En plena temporada, cualquier demora en el traslado puede afectar la calidad de la fruta y los compromisos comerciales con mercados externos.

Mientras tanto, continúan las negociaciones entre transportistas y exportadores para intentar destrabar el conflicto. Sin embargo, por el momento no hay acuerdo a la vista, y la medida de fuerza mantiene en vilo a uno de los complejos exportadores más importantes de la Patagonia.

Remate récord en Banco Nación con más de 36.000 cabezas

Ayer viernes, se llevó a cabo una nueva edición del Gran Remate de hacienda en el emblemático salón de actos de la Casa Central del Banco de la Nación Argentina. Organizado con la fuerza de Expoagro y bajo el martillo de la consignataria Colombo y Magliano. El evento volvió a posicionarse y superarse dado que en esta oportunidad se vendieron más 36.000 cabezas.

La jornada que se extendió durante catorce horas, reunió a productores, consignatarios, autoridades y referentes de la cadena agroindustrial, en un contexto de buenas expectativas y acompañamiento al crecimiento de la actividad.

Con hacienda proveniente de distintas regiones del país y un importante despliegue de representantes, el remate se desarrolló con agilidad, transparencia y una participación activa de compradores. La posibilidad de seguir la subasta en vivo, tanto por televisión como por streaming, permitió ampliar el alcance del evento y consolidar su carácter federal.

En este marco, la iniciativa volvió a destacar el valor del trabajo conjunto entre el sector público y privado, generando herramientas comerciales y financieras que impulsan el desarrollo productivo. Las condiciones ofrecidas y el respaldo institucional fueron aspectos centrales para sostener el dinamismo de la jornada.

“Lo que el año pasado fue histórico, hoy es una tradición”

Así lo expresó Elvio Colombo, presidente de la consignataria Colombo y Magliano en la apertura y detalló: “Este Banco con presencia a lo largo y ancho de todo el país, -desde los grandes centros urbanos hasta las comunidades más pequeñas- continúa honrando el espíritu de aquellos visionarios que, en 1891, establecieron en su Carta Orgánica la misión de financiar y acompañar al sector agropecuario”.

En la misma línea, destacó: “Por nuestra parte, con 87 años de trayectoria y más de 70 representantes en todo el territorio ganadero, podemos decir con orgullo y humildad que hemos recorrido un camino similar: el de estar al servicio de los hombres y mujeres del campo argentino”.

Como anfitrión del evento, el Banco de la Nación Argentina volvió a abrir las puertas de su Casa Central para recibir a uno de los encuentros ganaderos más importantes del año, reafirmando su compromiso con el desarrollo productivo y el acompañamiento al sector agropecuario.

Durante el remate, la entidad ofreció la promoción exclusiva para las operaciones realizadas con AgroNación Tarjeta, con una tasa preferencial del 24% -una de las más competitivas del mercado- orientada a potenciar los stocks ganaderos, sin límites de compra y con vigencia hasta el 24 de abril.

Además, se lanzaron préstamos AgroNación en dólares con tasa fija del 2.75% con destino a capital de trabajo con destino específico y plazo flexible de 12 meses, exclusivo a través de “BNA+ Empresas”.

“Que más de 36.000 cabezas y productores de todo el país confluyan hoy acá habla del dinamismo del sector y de la confianza en este tipo de espacios”, así lo expresó, José Luis Pérsico, director del BNA.

En este sentido, agregó: “Para el banco, esta alianza con actores como Colombo y Magliano y Expoagro no es circunstancial. Es parte de una estrategia clara: estar donde se generan los negocios reales, acompañando al productor con herramientas financieras concretas, en el momento en que las decisiones se toman” y destacó que “este remate refleja justamente eso. Un esquema que combina volumen, calidad y financiamiento, y que permite potenciar operaciones en un contexto donde el negocio ganadero muestra señales positivas”.

Como parte de una iniciativa que ya se consolida dentro del calendario ganadero, desde Exponenciar destacaron el crecimiento sostenido del remate y el valor de generar este tipo de eventos que potencian la comercialización y el encuentro entre los distintos actores del sector. Al respecto, Martín Schvartzman, CEO de Exponenciar puso en valor el trabajo conjunto y la proyección de esta propuesta: “Es un orgullo estar participando con estos dos grandes socios estratégicos que tenemos. Agradecerle al Banco Nación, 135 años trabajando para el campo argentino. Uno ve lo que hicieron en Expoagro hace poquito y lo que están haciendo acá, y la verdad que el banco volvió a ser banco y a prestarle al sector productivo para que la Argentina tenga un buen crecer. Y a Colombo y Magliano, qué trayectoria, qué presente, pero, fundamentalmente, qué futuro, qué equipo tienen”.

Durante el remate, también estuvieron presentes entidades del sector, tales como Amadeo Derito, Presidente de la Asociación Argentina de Angus; Mauricio Groppo, Presidente de Asociación Argentina de Brangus; Saturnino Madariaga, Director y Tesorero de Asociación Braford Argentina; Juan Aloe, Director Ejecutivo de Asociación Argentina Criadores de Hereford y Fernando Laulhe, Presidente de la Comisión de Ganadería de CREA.

“Vivimos una gran jornada en esta emblemática casa del Banco de la Nación Argentina”

Así lo describió Juan Pedro Colombo, director y martillero de la consignataria y agregó: “Estamos felices por haber concluido un día en el que comercializamos 36.000 cabezas, distribuidas en casi 400 lotes de todo el país, a lo largo de 14 horas de trabajo. Un esfuerzo que se disfruta especialmente cuando ves al equipo en su máxima expresión: los representantes… socios estratégicos de la casa, junto a muchos clientes y amigos que nos acompañaron durante toda la jornada”.

El remate avanzó con ritmo sostenido, con valores muy buenos y por momentos de un ritmo vertiginoso, que se mantuvieron muy firmes a lo largo de casi 14 horas de actividad.

Por último, Juan Pedro Colombo agradeció a todos los que hicieron posible este gran día: “A Exponenciar, al equipo del Banco Nación y especialmente, a nuestras familias por el acompañamiento constante. Y, por supuesto, al gran equipo de Colombo y Magliano, que una vez más puso el cuerpo y el corazón para que esta segunda edición del remate en el Banco Nación sea un día inolvidable”.

Cabe destacar el trabajo del equipo de martilleros que estuvo integrado por Juan Pedro Colombo, Carle Colombo, Hernán Vassallo, Juan Carlos Blasco y Martín Humarán.

Valores promedios, mínimos y máximos:
Terneros: Hasta 180 kg $7.226. Min $6.300.- // max $8.150. De 180 a 220 kg $6.754. Min $6.320.- // max $7.400. Más de 220 Kg $6.372. Min $5.900.- // max $6.950.-
Novillitos: Hasta 250 kg $5.915. Min $5.300.- // max $6.400.De 250 a 290 kg $5.442. Min $4.600.- // max $6.000.- De 290 a 330 kg $5.211. Min $4.800.- // max $5.450. Más de 330 Kg $4.950. Min $4.500. // max $5.300.-
Novillos: Hasta 350 kg $5.000.- Min $5.000.- // max $5.000.- De 350 a 390 kg $4.961.-Min $4.850.- // max $5.200. De 390 a 430 kg $4.308. Min $4.200.- // max $4.520. Más de 430 Kg $4.070. Min $4.070.- // max $4.070.-
Macho y Hembra: Hasta 180 kg $6.639. Min $6.200.- // max $7.800. De 180 a 220 kg $6.290. Min $5.500.- // max $6.550. De 220 a 260 kg $5.923. Min $5.400.- // max $6.450. Más de 260 Kg $5.483. Min $5.400.- // max $5.550.-
Terneras: Hasta 180 kg $6.420. Min $5.500.- // max $7.900. De 180 a 220 kg $6.181.- Min $5.500.- // max $7.450. Más de 220 Kg $5.544. Min $5.000.- // max $6.000.-
Vaquillonas: Hasta 250 kg $5.424. Min $4.750.- // max $5.800. De 250 a 290 kg $5.000. Min $4.000.- // max $6.300. De 290 a 330 kg $4.734. Min $4.200.- // max $5.000. Más de 330 Kg $4.025. Min $4.950.- // max $4.100.-
Vacas Preñada: $2.037.895. Min $1.550.000. Max $2.550.000.-
Vaquillonas Preñada: $2.450.000. Min $1.800.000. Max $3.450.000.-
Vaquillonas c/cría: $3.700.000. Min $3.700.000. Max $3.700.000.-
Vacas CUT: $1.750.000. Min $1.750.000. Max $1.750.000.-
Vacas c/cría: $2.373.330. Min $1.920.000. Max $2.800.000.-
Novillos (Faena): Hasta 500 kg $4.695. Min $4.681.- // max $4.710. De 500 a 540 kg $4.657. Min $4.582.- // max $4.739. Más de 540 kg $4.391. Min $4.391.- // max $4.391.-
Vacas (Faena): Hasta 500 kg $2.950. Min $2.950.- // max $2.950. Más de 500 kg $3.808. Min $3.724.- // max $3.864.-
Vacas invernada: Hasta 400 kg $2.650. Min $2.500.- // max $2.800. De 400 a 440 kg $3.085. Min $3.050.- // max $3.120. Más de 440 kg $3.022. Min $2.770.- // max $3.170.-
De esta manera, el Gran Remate del Banco Nación, con la fuerza de Expoagro, continúa consolidándose como una plataforma estratégica para la comercialización de hacienda, promoviendo el desarrollo de la ganadería argentina.

El flujo de de granos se paralizó por conflicto de transporte

El Consejo Agroindustrial Argentino y las Bolsas de Cereales y Comercio advirtieron que las protestas y la falta de acuerdos afectaron la logística, los mercados y las exportaciones en un momento clave. 10 de Abril de 2026.

El conflicto en el transporte de cargas sumó en las últimas horas nuevas señales de alerta desde todo el arco agroindustrial. A la preocupación expresada por el Consejo Agroindustrial Argentino (CAA), se sumó un pronunciamiento conjunto de las principales Bolsas de Cereales y de Comercio del país (Bahía Blanca, Buenos Aires, Córdoba, Entre Ríos, Rosario y Santa Fe), que advirtieron sobre el impacto directo en la logística de granos y el normal funcionamiento de los mercados.

Desde el CAA señalaron que el avance de autoconvocados y algunas entidades de transportistas derivó en acciones que dificultan la circulación en rutas y caminos, afectando el traslado de granos, insumos y productos hacia fábricas, acopios y puertos. La entidad remarcó que la falta de acuerdos en las mesas provinciales profundizó el problema y dejó a múltiples actores de la cadena sin poder operar con normalidad.

En paralelo, las Bolsas de Cereales y de Comercio alertaron que en los últimos días se registraron medidas de fuerza y manifestaciones en zonas productivas clave y accesos portuarios. Estos accionares generaron demoras en la logística, interrupciones en el flujo de mercadería y complicaciones en la operatoria comercial y de exportación.

Impacto en toda la cadena agroindustrial

El escenario descrito por ambas entidades coincide en el hecho de que el conflicto dejó de ser sectorial para transformarse en un problema sistémico. Según el CAA, los efectos ya alcanzan a productores que no pueden cobrar por no poder cargar, acopios, cooperativas, semilleros, industrias, puertos y operadores comerciales, además de los propios transportistas que pierden viajes y los distintos niveles del Estado que ven afectada su recaudación.

Por su parte, las bolsas pusieron el foco en el impacto macroeconómico. Y advirtieron que esta situación afecta el funcionamiento de los mercados en un momento clave del año para la actividad agroindustrial y para la economía en su conjunto, cuando el ingreso de mercadería resulta determinante para sostener el ritmo comercial y exportador.

Además, CAA indicó que ya existen embarques que están siendo atendidos por países competidores ante la falta de mercadería en Argentina, lo que introduce un riesgo concreto de pérdida de mercados internacionales. De esta manera, un conflicto interno se transforma en una pérdida potencial de mercados. 

Reclamos por soluciones urgentes

Frente a este escenario, ambas instituciones coincidieron en la necesidad de una salida inmediata. El CAA reclamó que se alcancen acuerdos provinciales que permitan normalizar la circulación del transporte de cargas, destacando la importancia de que exista una verdadera voluntad de cumplimiento por parte de todos los actores involucrados.

En la misma línea, las Bolsas instaron a que las partes, junto con las autoridades competentes, continúen trabajando en instancias de diálogo que permitan superar la situación en el corto plazo y restablecer condiciones de normalidad en la circulación. Estas entidades remarcaron la necesidad de garantizar la libre circulación como principio fundamental para el desarrollo de la actividad económica y el normal funcionamiento de los mercados.

Sin acuerdo y con más tensión

El trasfondo del conflicto es una negociación tarifaria que sigue sin resolverse en varios distritos. En este sentido, la Confederación Argentina del Transporte Automotor de Cargas (CATAC) informó esta semana que en la Comisión Asesora del Transporte del Agro de la provincia de Buenos Aires no se alcanzó un acuerdo en materia de tarifas. Y atribuyó esa falta de consenso al fuerte aumento de costos, con especial foco en el combustible.

Mientras que la Federación Argentina de Entidades Empresarias de Autotransporte de Cargas (FADEEAC) informó que su Índice de Costos del Transporte registró en marzo una suba de 10,15%, la variación mensual más alta en dos años. Pocos días después, la entidad presentó una nueva tarifa orientativa de referencia para el transporte de cereales y oleaginosas, vigente desde marzo de 2026, con el objetivo de ordenar y transparentar los costos del segmento.

El conflicto se produce en una etapa fundamental del calendario agroindustrial, donde la logística cumple un rol determinante para sostener la dinámica comercial. En este contexto, cada interrupción en el transporte impacta de manera directa en los tiempos de entrega, en la capacidad de industrialización y en el cumplimiento de compromisos externos.

La Pampa presentó un amparo colectivo ante la Justicia federal por la Ley de Glaciares

Asegura que la norma podría afectar el caudal de los ríos que dependen del deshielo cordillerano.

El gobierno de La Pampa decidió avanzar en la vía judicial contra la nueva Ley de Glaciares al presentar un amparo colectivo ante el juzgado federal de Santa Rosa, con el objetivo de suspender la aplicación de la norma hasta que se resuelva su constitucionalidad. La acción fue impulsada junto a la Universidad Nacional de La Pampa, la Fundación Chadileuvú y la Asamblea por los Ríos Pampeanos, en un frente común que busca evitar posibles impactos sobre los recursos hídricos de la provincia.

Durante el anuncio, el gobernador Sergio Ziliotto sostuvo que, si bien el territorio pampeano no cuenta con glaciares, depende directamente de ríos cuyo origen es el deshielo en la cordillera. En ese sentido, advirtió que la nueva normativa podría generar una reducción adicional en el caudal de estos cursos de agua. El mandatario remarcó que actualmente solo uno de los ríos provinciales mantiene flujo constante, mientras que otros dos, también de origen cordillerano, ya no llegan a territorio pampeano. Según indicó, cualquier alteración en la dinámica hídrica aguas arriba impacta de forma directa en las comunidades locales.

Cualquier alteración en la dinámica hídrica aguas arriba impacta de forma directa en las comunidades locales.

El planteo judicial fue presentado con el patrocinio de la fiscal de Estado, Romina Schmidt, y del constitucionalista Andrés Gil Domínguez. Ambos argumentaron que la medida busca prevenir daños irreversibles mientras se analiza la validez de la legislación cuestionada.

La cuestión del agua ocupa un lugar central en la agenda pampeana, marcada por más de cinco décadas de conflicto con la provincia de Mendoza por el uso del río Atuel. En ese marco, el gobierno provincial recordó que aún reclama el cumplimiento de un fallo judicial que obliga a garantizar un caudal mínimo hacia su territorio.

Desde las organizaciones que acompañaron el amparo también alertaron sobre un escenario hídrico crítico y subrayaron que la protección de los ríos debe ser prioritaria. Además, señalaron que la dependencia de decisiones tomadas fuera de la jurisdicción provincial refuerza la necesidad de un resguardo judicial.

Desde las organizaciones que acompañaron el amparo también alertaron sobre un escenario hídrico crítico y subrayaron que la protección de los ríos debe ser prioritaria.

Ahora, la definición quedó en manos del juzgado federal de Santa Rosa, que deberá evaluar si corresponde suspender la aplicación de la ley mientras se lleva adelante el análisis de fondo. Desde el Ejecutivo pampeano manifestaron su confianza en que la Justicia contemple la situación de vulnerabilidad hídrica que atraviesa la provincia.

Javier Rodríguez inauguró Tecnobio 360 en Tandil

El encuentro destacó la innovación tecnológica aplicada al agro.

El ministro de Desarrollo Agrario de la provincia de Buenos Aires, Javier Rodríguez, encabezó este miércoles la apertura de la quinta edición de Tecnobio en la Escuela Agraria Ramón Santamarina de Tandil. En esta oportunidad, el encuentro se desarrolló bajo el formato "TECNOBIO 360", al integrarse con la III Jornada de AgTech, consolidándose como un espacio clave para la innovación tecnológica aplicada al agro.

De la apertura participaron también el titular de la Asociación de Aplicadores de Tandil, Fabio Knell; el director regional de INTA Buenos Aires Sur, Horacio Berger; la rectora de la UNMdP, Mónica Biasone y el rector de la UNICEN, Marcelo Aba.

Javier Rodríguez cuestionó con dureza las políticas del Gobierno Nacional en materia de ciencia y tecnología. “Mientras desde la Provincia impulsamos la innovación, la producción y el desarrollo tecnológico, el Gobierno Nacional avanza en un proceso de desguace que pone en riesgo capacidades estratégicas del Estado”, afirmó.

En ese sentido, el ministro advirtió sobre el contexto actual del sistema científico: “No hay futuro posible sin más ciencia y tecnología. Toda la evidencia sobre desarrollo lo demuestra: los países que buscan crecer necesitan más inversión, no menos”.

El evento reunió a productores, investigadores, estudiantes y empresas del sector, con la participación de expositores de maquinaria agrícola, servicios asociados y desarrollos en tecnología aplicada. A lo largo de la jornada se presentaron avances en AgTech, soluciones productivas sustentables y herramientas orientadas a mejorar la eficiencia del sector agropecuario.

Entre los ejes temáticos de Tecnobio se abordaron ganadería, bioproductos, uso de drones y distintas tecnologías aplicadas al agro. En ese marco, Rodríguez reflexionó sobre el impacto de la innovación: “Hoy es difícil incluso imaginar cómo se va a producir dentro de 5 o 10 años. El ritmo del cambio tecnológico nos impone nuevas preguntas, y estos espacios permiten conocer de primera mano qué está pasando y qué desafíos tenemos por delante”.

Además, destacó el crecimiento de nuevas herramientas: “Hablamos sobre los drones y cómo en el último año duplicaron su productividad: más capacidad, más velocidad, más eficiencia. Eso da cuenta de la magnitud del cambio tecnológico que estamos atravesando”.

El ministro también puso el foco en el sentido social de la innovación: “Cada vez que aparece una nueva tecnología tenemos que preguntarnos cómo fortalece el arraigo, cómo genera trabajo y cómo mejora la calidad de vida en nuestras comunidades”.

En esa línea, subrayó el rol estratégico del conocimiento en la producción: “Detrás de la competitividad del sector agropecuario está la ciencia y la tecnología. No es algo que cae del cielo: requiere conocimiento, adaptación y entender la realidad concreta de cada territorio”.

Asimismo, remarcó la importancia del trabajo articulado: “Estamos convencidos de que el desarrollo tecnológico implica necesariamente una articulación entre el sector público y el sector privado”.

En el marco del encuentro, el Ministerio de Desarrollo Agrario llevó adelante la Mesa provincial de Drones de uso agrícola: avances técnicos y normativos; la charla “Avances en el uso de productos biológicos en cultivos intensivos y extensivos en el Sistema de Chacras Experimentales del MDA”; y el Curso para aplicadores orientado a la obtención del carnet de aplicador categoría B.

Entre las actividades, también se desarrolló el certamen de aplicadores “Aplicando ConCiencia”, una iniciativa que busca mejorar las prácticas en el uso de fitosanitarios y promover una mayor responsabilidad ambiental en el sector.

Javier Rodríguez también hizo referencia al reciente avance del Consejo Directivo del INTA en el cierre de Agencias de Extensión Rural en distintas provincias. Según advirtió, estas decisiones forman parte de un plan más amplio que incluye la reducción de la estructura del organismo, el recorte de líneas de trabajo y la posible venta de tierras experimentales.

“Estamos viendo cómo se desmantelan instituciones fundamentales para el desarrollo agropecuario. No es casual: detrás de estas decisiones del Gobierno de Milei hay una lógica de destrucción del patrimonio público, la ciencia y la tecnología para hacer meganegocios con las tierras del INTA.

Finalmente, el ministro valoró la consolidación del encuentro: “Este evento muestra una región que produce conocimiento, que desarrolla tecnología y que tiene la capacidad de mostrarlo. Y mostrarlo también es parte del desarrollo, porque es el primer paso para seguir creciendo”.

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El Gobierno distribuyó 40.258 toneladas de mosto para el mercado de EE.UU.

La decisión se realizó en el marco del acuerdo de suspensión firmado en 2023 entre Argentina y Estados Unidos, que evitó la aplicación de derechos compensatorios tras una investigación por presuntos subsidios al producto argentino.

 La medida fija el reparto para el ciclo 2026/2027 y establece condiciones para acceder a las licencias de exportación bajo el acuerdo bilateral vigente. El Ministerio de Economía, a través de la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca, oficializó la distribución de 40.258 toneladas de jugo concentrado de uva blanca (mosto) destinadas a exportación hacia Estados Unidos para el período comprendido entre el 1° de abril de 2026 y el 31 de marzo de 2027. La decisión se formalizó mediante la Resolución 38/2026 del día de ayer, en el marco del acuerdo de suspensión firmado en 2023 entre Argentina y Estados Unidos, que evitó la aplicación de derechos compensatorios tras una investigación por presuntos subsidios al producto argentino.

La decisión se formalizó mediante la Resolución 38/2026, en el marco del acuerdo de suspensión firmado en 2023 entre Argentina y Estados Unidos, que evitó la aplicación de derechos compensatorios tras una investigación por presuntos subsidios al producto argentino. 

 

Cómo se distribuye el cupo  

El reparto se realizó en base a la propuesta elevada por la Cámara Argentina de Fabricantes y Exportadores de Mosto (CAFEM), conforme a los criterios establecidos en la normativa vigente. La asignación corresponde a la categoría general, mientras que también se contempló un esquema para nuevos postulantes.

En ese sentido, la firma San Juan Juice and Wine S.R.L. fue la única nueva empresa que logró cumplir con los requisitos exigidos y acceder a una porción del cupo. En cambio, las postulaciones de Cooperativa Agroindustrial de Cuyo Ltda. y Orion Juice S.A.S. fueron rechazadas por no acreditar condiciones clave.

La firma San Juan Juice and Wine S.R.L. fue la única nueva empresa que logró cumplir con los requisitos exigidos y acceder a una porción del cupo.

Además, la empresa Uvas Argentinas S.A. renunció a su adjudicación, por lo que esas toneladas pasarán a integrar el denominado Fondo de Libre Disponibilidad, que inicialmente quedó conformado por 142 toneladas, con posibilidad de ampliarse.

Plazos y condiciones  

La resolución establece que las empresas adjudicatarias tendrán un plazo de 30 días para completar los trámites y formalizar los contratos de exportación a través del sistema oficial (SIACE). En el caso de nuevos participantes, también deberán presentar la adhesión formal al acuerdo internacional.

Desde la cartera agropecuaria aclararon que la asignación de cupos no garantiza automáticamente la emisión de licencias, ya que estas dependerán del cumplimiento de todos los requisitos establecidos.

La asignación de cupos no garantiza automáticamente la emisión de licencias, ya que estas dependerán del cumplimiento de todos los requisitos establecidos.

Un mercado clave para el mosto argentino  

Estados Unidos se mantiene como uno de los principales destinos del mosto argentino, producto clave para las economías regionales, especialmente en provincias como San Juan y Mendoza. El esquema de cupos y licencias busca asegurar previsibilidad en el comercio bilateral y evitar conflictos comerciales.

Este viernes se realizará el segundo remate de Colombo y Magliano en el Banco Nación

El remate televisado el Canal Rural se realizará el 10  de abril bajo el martillo de Colombo y Magliano con la  fuerza de Expoagro.  La oferta será de calidad y con un estimado  que superará las 25.000 cabezas.

La ganadería atraviesa un escenario favorable, impulsado por precios firmes y márgenes elevados. En este contexto y tras el éxito de su primera edición,  el Banco Nación redobla la apuesta y presenta, por segundo año consecutivo,  el “Gran Remate” de hacienda, que se realizará el próximo viernes 10 de  abril en el emblemático Salón de Actos de su Casa Central desde las 10 horas presencial.   Organizado con la fuerza de Expoagro y bajo el martillo de la consignataria  Colombo y Magliano, el evento se consolida como una cita clave  para el sector ganadero, combinando tradición, innovación y alcance federal.   En esta nueva edición, la entidad bancaria reafirma su rol como aliado estratégico del sector agropecuario, acercando herramientas financie- ras, facilidades al cliente, innovaciones y promoviendo un vínculo con la  producción y espacios que potencian el crecimiento del rubro Más info en: http://colomboymagliano.com.ar

 

La Jornada de Refrigeración Industrial celebra sus 20 ediciones

La industria alimentaria se prepara para una nueva cita técnica de relevancia: la Jornada de Refrigeración Industrial alcanza su vigésima edición y lo celebrará el próximo jueves 9 de abril en UTN Concepción del Uruguay, en la provincia de Entre Ríos.

Organizada por Red Alimentaria junto a la UTN FRCU, esta edición especial marca un hito en la consolidación de un espacio técnico que, a lo largo de cada encuentro, se ha posicionado como referencia para la actualización profesional en sistemas de refrigeración aplicados a la industria de alimentos.

Un encuentro estratégico para el sector

La jornada, que se desarrollará en modalidad 100% presencial y con participación gratuita, está dirigida a responsables de diseño, proyectos, servicios y mantenimiento de sistemas de refrigeración, entre otros. Con acreditación desde las 8:30 h, el evento ofrecerá además certificado de asistencia.

En un contexto donde la eficiencia energética y la sostenibilidad son cada vez más determinantes, el encuentro propone abordar los principales desafíos y tendencias en tecnología, procesos y optimización de recursos, aspectos clave para la competitividad de la industria.

Un programa técnico de alto nivel

El programa contará con la participación de destacados referentes del ámbito industrial y académico, quienes brindarán una mirada integral sobre los sistemas de refrigeración:

• El Ing. Germán Parola, Gerente de proyectos de FrioRaf, abrirá la jornada con una exposición sobre ahorro energético y sustentabilidad en sistemas de refrigeración industrial.

• Desde Thermofin, el Gerente de Ventas Regional América Latina Tec. Marcelo Sierra analizará el funcionamiento de evaporadores, desmontando mitos y aportando criterios para la toma de decisiones.

• El Ing. Hernán Bellante, Gerente de la Div. de Lubricantes Industriales de Laapsa, abordará el impacto energético del uso de aceites, destacando oportunidades concretas para reducir costos y mejorar la eficiencia.

• El Ing. Matías Martin, profesor de Máquinas Térmicas de la UTN, profundizará en los fundamentos del tratamiento de agua en sistemas de refrigeración.

• Finalmente, representantes de Ferrocement, Eloy Peyrú e Ing. Luis Echeverría, presentarán soluciones vinculadas al diseño, protección y mantenimiento de pisos en cámaras de frío.

El evento cerrará con un espacio de preguntas y debate, pensado para fomentar el intercambio directo entre disertantes y participantes, uno de los rasgos distintivos de este ciclo.

20 ediciones de formación continua

Al cumplir 20 ediciones, la Jornada de Refrigeración Industrial reafirma su rol como plataforma de formación y actualización técnica, acompañando la evolución de un sector clave para la cadena alimentaria.

El encuentro cuenta con el patrocinio de empresas líderes como FrioRaf, Thermofin, Laapsa, RQS, Ferrocement, CLS Industrial y LSQA, y con el auspicio destacado del Hotel Gran Texier.

Los interesados pueden inscribirse de forma gratuita a través del siguiente enlace: https://forms.gle/6tvu6ALE3w5Xafyr7 o realizar consultas al correo info@redalimentaria.net. 

Alerta sanitaria en el NEA: detectan brotes de rabia paresiante en Corrientes y Misiones

El Senasa confirmó casos positivos en bovinos de Gobernador Virasoro y el municipio de Aurora. En la zona misionera no se registraban focos desde hace 15 años.

Los casos fueron detectados en Virasoro y Aurora. | Senasa. 

El Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (Senasa) encendió las alarmas sanitarias en el Noreste Argentino tras confirmar dos casos de rabia paresiante en ganado bovino. Los brotes fueron localizados en un establecimiento productivo de Gobernador Virasoro (Corrientes) y en un predio rural del municipio de Aurora (Misiones), específicamente en el paraje Londero.

El caso detectado en suelo misionero reviste una especial preocupación para las autoridades, ya que en esa región no se reportaban animales positivos desde hace aproximadamente una década y media. Los diagnósticos fueron validados por el Laboratorio de Rabia del organismo, ubicado en la localidad de Candelaria.

Protocolo de emergencia y vigilancia

Ante la confirmación de los focos, el Centro Regional Corrientes-Misiones del Senasa inició un despliegue preventivo que incluye:

• Delimitación del área afectada: Establecimiento de un radio de riesgo para contener la dispersión del virus.

• Vacunación de emergencia: Inmunización obligatoria de los animales en los predios circundantes.

• Control de vectores: Acciones directas sobre las colonias de murciélagos hematófagos (Desmodus rotundus), principales transmisores de la enfermedad.

Riesgo zoonótico: una amenaza para la salud pública

La rabia paresiante es una enfermedad viral que ataca el sistema nervioso de herbívoros (bovinos, equinos, caprinos), pero su mayor peligrosidad radica en su carácter zoonótico: puede transmitirse a los seres humanos a través del contacto con animales infectados o mordeduras de murciélagos.

Los animales afectados suelen presentar cambios bruscos de comportamiento, incoordinación motriz, parálisis progresiva de los miembros y, finalmente, la muerte. Debido a la letalidad del virus, el Senasa enfatizó la importancia de evitar el contacto directo con cualquier ejemplar que presente síntomas nerviosos.

Recomendaciones para productores

Para mitigar el impacto en el capital ganadero, el organismo sanitario recomienda:

1. Esquema de vacunación: Aplicar la primera dosis y reforzar a los 20 días; luego, mantener una dosis anual.

2. Notificación obligatoria: Dar aviso inmediato al Senasa ante la aparición de animales sospechosos o la detección de refugios de murciélagos "vampiros".

3. Atención médica: En caso de mordeduras accidentales a personas por parte de murciélagos, acudir de forma urgente al sistema de salud para recibir el tratamiento post-exposición.

La detección temprana y la denuncia de posibles refugios son piezas clave para evitar que el virus se propague en una región que ya siente el impacto económico de la parálisis productiva.

Sociedad. Murió el expresidente de la SRA Hugo Biolcatti

Productor de trayectoria, Biolcati cobró relevancia pública como referente de la Mesa de Enlace durante el extenso conflicto por las retenciones móviles en 2008 por la 'Resolución 125'.El ex presidente de la Sociedad Rural Argentina (SRA), Hugo Luis Biolcati, falleció este jueves y, según confirmó la Agencia Noticias Argentinas, dirigentes de la entidad gremial lamentaron la partida de quien fuera uno de sus conductores más influyentes durante la última década.

Productor de trayectoria, Biolcati cobró relevancia pública como referente de la Mesa de Enlace durante el extenso conflicto por las retenciones móviles en 2008, mientras que fue una pieza central en la disputa que enfrentó al campo con el gobierno de Cristina Kirchner.

Tras conocerse la triste noticia, desde la entidad rural señalaron: “La Sociedad Rural Argentina despide con profundo pesar a Hugo Luis Biolcati, quien fuera presidente de nuestra entidad entre los años 2008 y 2012, y una figura destacada como productor agropecuario, donde la lechería fue una de sus grandes pasiones”.

“Durante su gestión, Biolcati se distinguió por su firme compromiso con los valores que representan a la producción agropecuaria, alzando su voz en momentos clave como sucedió en el 2008 durante el conflicto por las retenciones móviles, y trabajando incansablemente por el desarrollo del sector y del país. Su liderazgo, convicciones y vocación de servicio dejaron una huella imborrable en nuestra institución”, añadieron.Asimismo, indicaron: “En su larga trayectoria en la SRA, Biolcati, además de ocupar el cargo de presidente, fue Vicepresidente, Director, y Director de Prensa y de la revista Anales. Actualmente se destacó por su labor en el consejo de administración de la Fundación de la entidad”.

“Quienes compartieron con él su paso por la SRA destacan no solo su capacidad y determinación, sino también su calidad humana y su dedicación a la defensa y promoción del campo argentino. Acompañamos a su familia, amigos y seres queridos en este difícil momento, y rendimos homenaje a su trayectoria, que permanecerá como parte de la historia de nuestra entidad”, culminaron.

Informe FADA: La participación del Estado sigue siendo alta en la renta agrícola

La suba de costos, impulsada por el aumento de un insumo clave como la urea y el combustible, reduce la rentabilidad y eleva el peso de los impuestos. El trigo es el cultivo más afectado. ¿Cómo nos afecta la guerra en Medio Oriente y el estrecho de Ormuz? Todos los datos en el nuevo Índice FADA.

La participación del Estado en la renta agrícola (Índice FADA) volvió a subir según el informe trimestral de FADA (Fundación Agropecuaria para el Desarrollo de Argentina).

Estos resultados mostraron un fuerte impacto producto de la guerra en Medio Oriente y el bloqueo del estrecho de Ormuz, por donde circula el 50% de la urea a nivel mundial, un fertilizante clave en la producción agrícola, especialmente para trigo, destaco en su reciente informe, FADA.

“Esta edición está, más que nunca, marcada por la coyuntura nacional e internacional: suba de costos como el combustible que impacta en los fletes, actualizaciones de impuestos provinciales y baja rentabilidad”, explica Nicolle Pisani Claro, Economista Jefa de FADA.

El Índice FADA de marzo 2026 marca que el 62,5% de la renta se va en impuestos, 6,1 puntos porcentuales más que diciembre de 2025. Esto significa que, de cada $100 que genera una hectárea agrícola, $62,5 se destinan a impuestos nacionales, provinciales y municipales. Mientras el promedio nacional es de 62,5%, Córdoba registra un 60,2%, Buenos Aires 60,4%, Santa Fe 57%, La Pampa 60,4%, Entre Ríos 67,6% y San Luis 55,7%.

¿Qué hay detrás de la suba?

“El aumento del Índice es una combinación de 2 cosas: la suba de los costos de producción, que hace achicar la renta agrícola, y la actualización de impuestos provinciales y tasas municipales, que hace que haya más pesos a pagar por cada hectárea. Así, cuando la renta se achica, los impuestos representan una porción más grande, explica Nicolle Pisani Claro, Economista Jefa de FADA.

Por un lado, se registró un fuerte aumento de los costos de producción. Por otro, como pasa habitualmente a comienzos de año, se actualizaron impuestos provinciales y municipales, lo que también suma presión.

“Este combo de costos en alza, ingresos ajustados y actualización de tributos provinciales, genera un efecto claro: aunque los impuestos que nos cobran no cambien estructuralmente, pesan más sobre una renta que es menor”, agrega Antonella Semadeni, economista FADA.

Cultivo por cultivo: el trigo en zona crítica

“El análisis por cultivo muestra realidades muy distintas, pero con un denominador común: la disminución de la rentabilidad”, advierte Fiorella Savarino, economista FADA.

En soja, el Estado participa con el 61,6% de la renta, mientras que en maíz el indicador alcanza el 56,8%. En girasol, el porcentaje trepa al 80,3%, reflejando una situación más complicada.

Sin embargo, el dato más crítico es el que arroja el trigo, el cual llega al 104,4%. “Esto significa que la carga impositiva es mayor a la renta generada, en otras palabras, que el resultado económico no alcanza siquiera para cubrir el pago de los impuestos”, señala Savarino.

Este escenario deja al trigo en una situación particularmente delicada, fuertemente condicionada por el aumento de costos y la dependencia del cultivo a insumos clave.

El impacto del conflicto internacional

Uno de los factores que explica este escenario es el fuerte aumento en el costo de los fertilizantes, especialmente la urea, un insumo fundamental para la producción agrícola.

El conflicto en el estrecho de Ormuz, una zona estratégica por donde circula una porción significativa del comercio mundial de energía y fertilizantes, generó tensiones en los mercados internacionales. Por esa vía transita aproximadamente el 20% del petróleo, el 25% del gas y el 50% de la urea a nivel global.

En este contexto, el precio de la urea registró un aumento del 43% respecto a diciembre y del 39% en términos interanuales. Este incremento impacta de manera directa en los costos productivos, especialmente en cultivos como el trigo y el maíz, que tienen una alta dependencia de la fertilización.

Producir hoy cuesta más

“El encarecimiento de los insumos no es el único factor que presiona sobre los costos. También se registraron aumentos en otros componentes claves”, revela Luz Silvetti, economista FADA.

A inicios de año los impuestos provinciales y municipales sufren actualizaciones por lo que incrementan su peso relativo sobre el total en las mediciones de marzo de cada año, pasando de explicar el 6,4% del total de impuestos que pagaba el productor a fin de 2025, a un 9,7% (o casi 10%) a inicios de 2026. En particular se registran aumentos de Inmobiliario Rural que promedia a nivel nacional el 79%, empujado principalmente por Buenos Aires. A nivel municipal, rondan el 32%.

Las labores o salarios agrícolas aumentaron un 33% desde diciembre, muy por encima de la inflación estimada para el mismo período (8,6%), lo que refleja un desfasaje importante en los costos operativos. Por otro lado, los fletes también muestran subas, impulsadas en gran parte por el aumento del combustible, producto de la guerra: un 8,4% en pesos y un 12% en dólares respecto a la medición anterior, lo que impacta directamente en la competitividad, especialmente en regiones alejadas de los puertos.

A esto se suma el deterioro en la relación insumo-producto. Hoy, para adquirir una tonelada de urea se necesitan 3,9 toneladas de maíz o 3,8 toneladas de trigo, una relación menos favorable que la de un año atrás.

“Todo esto configura un escenario en el que producir requiere cada vez más recursos, reduciendo los márgenes del productor”, agrega Silvetti.

 

Vuelve el Gran Remate del Banco Nación: fuerte oferta y expectativas positivas

El remate televisado el Canal Rural se realizará el 10 de abril bajo el martillo de Colombo y Magliano con la fuerza de Expoagro. La oferta será de calidad y con un estimado que superará las 25.000 cabezas.

La ganadería atraviesa un escenario favorable, impulsado por precios firmes y márgenes elevados. En este contexto y tras el éxito de su primera edición, el Banco Nación redobla la apuesta y presenta, por segundo año consecutivo, el “Gran Remate” de hacienda, que se realizará el próximo viernes 10 de abril en el emblemático Salón de Actos de su Casa Centra desde las 10 horas presencial.   Organizado con la fuerza de Expoagro y bajo el martillo de la consignataria Colombo y Magliano, el evento se consolida como una cita clave para el sector ganadero, combinando tradición, innovación y alcance federal.   En esta nueva edición, la entidad bancaria reafirma su rol como aliado estratégico del sector agropecuario, acercando herramientas financieras, facilidades al cliente, innovaciones y promoviendo un vínculo con la producción y espacios que potencian el crecimiento del rubro.

Más info en: http://colomboymagliano.com.ar

Luis Basterra presidirá la Comisión de Economías y Desarrollo Regional en Diputados

La Cámara baja completó otro paso clave en su funcionamiento legislativo con la conformación de ocho comisiones.

Economías y Desarrollo Regional quedó bajo la órbita de Unión por la Patria, con un perfil federal y foco en el interior productivo.En el último día de marzo, la Cámara de Diputados de la Nación Argentina avanzó en la constitución de ocho nuevas comisiones, entre la que se encuentra la de Economías y Desarrollo Regional.

La primera en conformarse este martes fue la comisión de Economías y Desarrollo Regional, que quedó presidida por el diputado formoseño Luis Basterra, exministro nacional de Agricultura. La vicepresidencia primera recayó en Pablo Ansaloni, de La Libertad Avanza, mientras que la correntina Nancy Sand fue designada en la vicepresidencia segunda.

La comisión de Economías y Desarrollo Regional, que quedó presidida por el diputado formoseño Luis Basterra, exministro nacional de Agricultura.

En cuanto a la organización interna, La Libertad Avanza reservó las secretarías primera y tercera, mientras que la segunda quedó pendiente para Unión por la Patria. Además, se estableció que la comisión se reunirá los martes a las 12.

Durante el encuentro, Basterra destacó la composición federal del espacio, con representación de distintas regiones del país: siete integrantes del NEA, tres del NOA, nueve de la Región Centro, cinco de Cuyo y siete de la Patagonia. No obstante, señaló que aún hay siete provincias sin representación en la comisión.

El titular del cuerpo remarcó la importancia de articular el trabajo con la Comisión de Agricultura y Ganadería, presidida por Martín Ardohain. "No se trata de competencias, sino de potenciar una visión integral del desarrollo regional", subrayó, al tiempo que propuso ampliar el enfoque más allá de las producciones primarias.

Basterra también hizo hincapié en la necesidad de consolidar una mirada federal dentro del Congreso: "La República se va a fortalecer si logramos compatibilizar responsabilidades y trabajar de manera complementaria".

Por su parte, Ansaloni valoró la representación del sector del trabajo dentro de la comisión -en alusión a su vínculo con el gremio UATRE- y destacó la experiencia compartida con el presidente del cuerpo. "Somos el motor de la economía argentina y vamos a trabajar para alcanzar los consensos que necesita el interior profundo", afirmó.

Día Nacional del Agua en la Argentina

Este martes 31 de marzo se celebra el Día Nacional del Agua en la Argentina, una conmemoración que comenzó en 1972 y es cada vez más importantes para concientizar sobre el uso responsable.

Se conmemora con el objetivo de despertar una conciencia sobre la importancia, el uso y el aprovechamiento de los recursos hídricos del país. El agua es un recurso renovable, limitado, frágil y vulnerable. Cabe señalar que apenas el 3% del agua del mundo es dulce, es decir, apta para el consumo humano.

A su vez, el 31 de marzo de 1963 se realizó en Córdoba el Iº Congreso Nacional del Agua de Argentina. 

Esta región desde los años 60 es líder en la actividad de ingeniería asociada a sus recursos hídricos.

La fecha fue elegida, en definitiva, para celebrar los 25 años de la DGH de Córdoba. En esa Iº Edición del Congreso se instituyó al 31 de Marzo como Día Nacional del Agua, decisión que posteriormente se extendió con alcance nacional en 1972.

De hecho, la decisión del país se dio 21 años antes de que fuera elegido el 22 de Marzo como Día Mundial del Agua, promovida por la Asamblea General de las Naciones Unidas en diciembre de 1993. Desde entonces coexisten en Argentina ambas fechas, manteniéndose la importancia y trascendencia de cada una de ellas.

Cambios en la organizanización del Instituto Nacional de Semillas

Mediante el Decreto 205/2026, el Ejecutivo redefinió la estructura del organismo. La medida no implica aumento del gasto ni de unidades administrativas.

El Gobierno nacional oficializó una profunda reorganización del Instituto Nacional de Semillas - INASE, a través del Decreto 205/2026, publicado este 30 de marzo en el Boletín Oficial, con el objetivo de actualizar su funcionamiento interno y adecuarlo a los lineamientos actuales de la administración pública.

La norma, firmada por el presidente Javier Milei y el ministro de Economía Luis Caputo, aprueba la nueva estructura organizativa del organismo en sus niveles operativo y funcional, al tiempo que introduce cambios en la asignación de cargos y elimina áreas consideradas redundantes.

La norma, firmada por el presidente Javier Milei y el ministro de Economía Luis Caputo, aprueba la nueva estructura organizativa del organismo en sus niveles operativo y funcional, al tiempo que introduce cambios en la asignación de cargos y elimina áreas consideradas redundantes.

Reorganización sin aumento del gasto  

Según se detalla en el decreto, la reestructuración contempla la aprobación de los organigramas correspondientes al primer y segundo nivel operativo del INASE, junto con la definición de responsabilidades y acciones para cada área. En paralelo, se dispone la adecuación del esquema de cargos dentro del convenio del Sistema Nacional de Empleo Público (SINEP), incluyendo la derogación, incorporación, homologación y reasignación de funciones ejecutivas.

Uno de los puntos centrales de la medida es que no implica un incremento en la cantidad de unidades organizativas ni en el presupuesto del organismo, en línea con la política de reducción del gasto público impulsada por el Ejecutivo.

Eliminación de áreas y mayor flexibilidad  

El decreto también establece la supresión de diversas unidades de nivel departamental, en una decisión orientada a simplificar la estructura interna del instituto. Asimismo, se faculta al directorio del INASE a modificar el segundo nivel operativo en el futuro, siempre que no se incrementen las partidas presupuestarias ni la cantidad de áreas.

Además, se derogan artículos clave de la Decisión Administrativa 2283/2020, que había establecido la estructura anterior del organismo, dejando sin efecto el esquema vigente hasta el momento.

Modernización del organismo  

Desde el Ejecutivo señalaron que la medida responde a la necesidad de actualizar el funcionamiento del INASE, organismo descentralizado que actúa bajo la órbita de la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca del Ministerio de Economía, encargado de regular y fiscalizar la actividad semillera en el país.

La reorganización se enmarca en el proceso de reforma del Estado que impulsa el Gobierno, con foco en la eficiencia administrativa, la simplificación de estructuras y la optimización de recursos en la administración pública nacional.

Lanzaron el Simposio Regional FERTILIDAD 2026.

El encuentro se realizará el 20 de mayo en Santa Rosa, La Pampa, y reunirá a especialistas para abordar estrategias productivas en ambientes con limitaciones hídricas. La innovación y el manejo eficiente serán ejes centrales.

El próximo 20 de mayo de 2026 se llevará a cabo el Simposio Regional FERTILIDAD 2026 en el Hotel Mercure Santa Rosa, un evento técnico clave que pondrá el foco en la nutrición de cultivos y pasturas en ambientes semiáridos y subhúmedos. Bajo el lema "Innovación y tecnologías para que el agua rinda al máximo", la jornada buscará aportar herramientas concretas frente a uno de los principales desafíos productivos: la eficiencia en el uso del agua. Organizado por el Equipo de Trabajo "Grupo Producir en Semiárida" de la Facultad de Agronomía de la UNLPam junto a Fertilizar Asociación Civil, el simposio contará con la coordinación académica de Martín Díaz Zorita y Esteban Ciarlo.

La jornada será presencial, con cupos limitados, y está dirigida a productores agropecuarios, asesores, estudiantes y profesionales del sector, en un contexto donde las restricciones hídricas obligan a optimizar cada decisión agronómica.

Uno de los ejes centrales del encuentro será el análisis de estrategias de manejo de la fertilidad en condiciones de baja disponibilidad de agua, incorporando tecnologías innovadoras, enfoques integrados y herramientas de diagnóstico que permitan mejorar la productividad de manera sustentable.

"No se trata de fertilizar más, sino de fertilizar mejor", sostuvo Díaz Zorita.

El programa incluirá la participación de destacados especialistas del ámbito académico y técnico, como Nahuel Reussi Calvo, Diego H. Rotili, Cristian O. Alvarez, Gabriel Espósito, Mirian Barraco y el propio Martín Díaz Zorita, quienes abordarán distintas dimensiones de la nutrición en sistemas productivos condicionados por el agua.

Además, se desarrollará un panel de "Integración Aplicada", donde participarán técnicos del Ministerio de la Producción de La Pampa, asesores agronómicos y productores de la región, quienes compartirán experiencias reales sobre manejo, economía y toma de decisiones en escenarios de riesgo.

Entre los contenidos destacados se incluyen estrategias de fertilización en cereales de invierno y verano, soja, girasol y pasturas perennes, con un enfoque basado en el manejo por ambientes y la adaptación a distintas condiciones climáticas.

El cierre estará a cargo del Dr. Díaz Zorita, quien ofrecerá una visión integradora sobre la nutrición de cultivos en ambientes con limitaciones hídricas, sintetizando los principales aportes del simposio.

"Estamos muy orgullosos de organizar, junto a la Facultad de Agronomía de La Pampa, la primera edición del Simposio Regional Fertilidad, que se posiciona como un espacio estratégico para actualizar conocimientos, intercambiar experiencias y fortalecer la toma de decisiones en sistemas productivos condicionados por la disponibilidad de agua", destacó María Fernanda González Sanjuan, gerente ejecutiva de Fertilizar AC.

"Estamos muy orgullosos de organizar, junto a la Facultad de Agronomía de La Pampa, la primera edición del Simposio Regional Fertilidad, que se posiciona como un espacio estratégico para actualizar conocimientos, intercambiar experiencias y fortalecer la toma de decisiones en sistemas productivos condicionados por la disponibilidad de agua"

Con una propuesta centrada en la innovación, el uso eficiente de recursos y la sustentabilidad, el evento busca consolidarse como un punto de referencia para el desarrollo de sistemas productivos más resilientes en regiones con restricciones hídricas.

El Gobierno flexibilizó hasta un 15% la mezcla de etanol con nafta

La actualización técnica permite mayor uso voluntario de bioetanol sin cambiar los cortes obligatorios ni exigir nuevas inversiones.

El Ministerio de Economía de Argentina, a través de la Secretaría de Energía de Argentina, avanzó en una adecuación clave del marco regulatorio de los combustibles con el objetivo de amortiguar el impacto de los precios internacionales del crudo en los surtidores y otorgar mayor flexibilidad a las refinadoras.

La medida, formalizada mediante la Resolución 79/2026, actualiza un parámetro técnico de calidad de las naftas: eleva el límite máximo de oxígeno permitido hasta el 5,6%, en línea con la posibilidad de incrementar la proporción de bioetanol en las mezclas.

Flexibilidad sin cambios obligatorios

Uno de los puntos centrales de la normativa es que no modifica los cortes obligatorios establecidos por la ley de biocombustibles. Es decir, las empresas no están obligadas a aumentar el porcentaje de bioetanol, pero sí quedan habilitadas a hacerlo de manera voluntaria, hasta un máximo del 15% en volumen.

Las empresas no están obligadas a aumentar el porcentaje de bioetanol, pero sí quedan habilitadas a hacerlo de manera voluntaria, hasta un máximo del 15% en volumen.

En la práctica, esto implica que cada refinadora podrá definir la composición de sus combustibles según su estrategia productiva y de costos. Si opta por incorporar más bioetanol, podrá reducir proporcionalmente el componente fósil derivado del petróleo.

  Clave técnica: el contenido de oxígeno  

La actualización responde a una cuestión técnica: el contenido de oxígeno en las naftas está directamente relacionado con la cantidad de bioetanol presente en la mezcla. Hasta ahora, ese límite actuaba como una restricción indirecta para aumentar el biocombustible. Con el nuevo tope, se habilita esa posibilidad sin afectar los estándares de calidad ni introducir nuevos aditivos.

Según la Secretaría de Energía, esta adecuación permite acompañar la evolución del mercado y evitar distorsiones regulatorias que limiten decisiones productivas.

Impacto en precios y mercado  

El Gobierno apunta a que esta mayor flexibilidad contribuya a moderar eventuales subas en los precios de los combustibles, en un contexto donde el valor del petróleo y sus derivados muestra volatilidad a nivel internacional.

El Gobierno apunta a que esta mayor flexibilidad contribuya a moderar eventuales subas en los precios de los combustibles, en un contexto donde el valor del petróleo y sus derivados muestra volatilidad a nivel internacional.

Al permitir sustituir parte del componente fósil por bioetanol -que puede tener una estructura de costos diferente-, se abre una herramienta para que las refinadoras optimicen sus costos y, eventualmente, trasladen ese efecto a los precios finales.

Sin cambios en el biodiesel  

La resolución no introduce modificaciones en el esquema del gasoil. En ese segmento, la normativa vigente ya contempla mezclas de hasta 20% de biodiesel, por lo que no se consideró necesario realizar ajustes adicionales.

Señal regulatoria  

Con esta decisión, el Gobierno busca consolidar un esquema basado en reglas estables, ajustes técnicos puntuales y mayor libertad operativa, con el objetivo de mejorar la eficiencia del mercado de combustibles. Al mismo tiempo, la medida se inscribe en una estrategia más amplia que combina el impulso a los biocombustibles con la necesidad de proteger al consumidor frente a la volatilidad de los precios energéticos.

La Serenísima ya es de Arcor y Danone

La brecha entre lo que pedían los vendedores y lo que ofrecían los compradores marcó el pulso de la negociación. El resultado abre una nueva etapa en un sector golpeado.-

La compra marca un punto de inflexión en la industria láctea.

El día después del cierre de la operación dejó una certeza y varias preguntas. Arcor y Danone ya tienen el control total de Mastellone Hermanos, pero ahora comienza una etapa más compleja: ordenar, integrar y volver rentable un negocio que hace tiempo dejó de serlo. La adquisición del 51% que estaba en manos de la familia Mastellone y el fondo Dallpoint cerró una negociación que estuvo al borde de la judicialización. La distancia en la valuación fue el principal obstáculo: mientras los vendedores aspiraban a unos u$s250 millones, del lado comprador las ofertas iniciales apenas rondaban los u$s40 millones. 

El número final sigue sin trascender, pero el dato no es menor. En el mercado lo leen como una señal de época: las grandes lácteas ya no valen lo que valían, incluso cuando se trata de la dueña de La Serenísima.

El proceso había comenzado en abril de 2025, cuando Arcor y Danone ejercieron la opción de compra prevista en el acuerdo firmado en 2015. La reacción fue inmediata. Desde General Rodríguez, los accionistas rechazaron la propuesta por no ajustarse a los términos contractuales y hablaron de una “oferta hostil”.

A partir de ahí, se abrió un período de negociación intensa que combinó instancias formales, amenazas de arbitraje internacional y gestiones para evitar una ruptura definitiva. El contrato incluso contemplaba jurisdicción española, lo que elevaba el riesgo del conflicto. Finalmente, prevaleció el acuerdo.

Un dato clave para entender la nueva etapa es que, en paralelo al anuncio, el directorio de Arcor avanzó en la formalización de la operación. Ese mismo 24 de marzo aprobó la transferencia del paquete accionario a través de Bagley Argentina y firmó un contrato marco de inversión con Danone para la creación de un joint venture lácteo. Además, convocó a una asamblea general extraordinaria para el 30 de abril, donde los accionistas deberán ratificar tanto la compra como la nueva estructura societaria. Es decir, el control ya cambió de manos, pero el proceso corporativo todavía está en marcha.

De la orden de París a la negociación local: cómo se gestó la operación

El proceso tuvo un componente internacional decisivo. Según trascendía en el mercado, la decisión de avanzar con la compra total tuvo un impulso claro desde la casa matriz de Danone en París, en el marco de una estrategia global para reordenar operaciones en mercados clave.

No era un movimiento aislado. La relación entre Arcor y Danone tiene décadas: son socios en Bagley Latinoamérica desde 2005 y ya habían construido vínculos con Mastellone desde los años 90, cuando la multinacional francesa se quedó con el negocio de yogures y postres, además de la logística de distribución.

El acuerdo de 2015 fue el punto de inflexión. Allí, ambas compañías compraron una primera participación y se aseguraron una opción para llegar al 100% antes de 2025. A lo largo de los años, fueron incrementando su tenencia hasta alcanzar cerca del 49%. En total, según datos de mercado, Arcor y Danone ya habían invertido unos u$s120 millones para quedarse con la compañía antes de este último tramo.

Pero el paso final fue el más complejo. La fórmula de valuación incluida en el contrato dio lugar a interpretaciones opuestas. Mientras los compradores buscaban aplicar criterios más conservadores, en línea con el deterioro del negocio, los vendedores defendían el valor histórico de una empresa líder.

En paralelo, el contexto tampoco ayudaba: caída del consumo, presión de costos y un negocio con rentabilidad en retroceso. Aun así, ninguna de las partes quería ir a tribunales. El contrato incluso abría la puerta a arbitrajes internacionales bajo jurisdicción española, lo que podía escalar el conflicto. Finalmente, la negociación se impuso.

Más que una compra: la construcción de un gigante integrado

Con el control total asegurado, el objetivo de Arcor y Danone es avanzar en una integración que en los hechos ya venía tomando forma desde hace años. La compra de Mastellone termina de cerrar un esquema que históricamente funcionó de manera fragmentada: por un lado, la producción de leche, quesos y manteca; por otro, las categorías de mayor valor agregado como yogures y postres, junto con la logística y distribución. Ahora, todo ese entramado quedará bajo una misma estructura, con potencial para ganar eficiencia y escala.

En términos industriales, el activo que incorporan no es menor. Mastellone cuenta con al menos nueve plantas procesadoras y varias instalaciones de clasificación, además de complejos clave como General Rodríguez, uno de los más grandes de Sudamérica, Trenque Lauquen y Villa Mercedes. La compañía procesa alrededor de 1.400 millones de litros de leche al año, abastecida por unos 640 productores, lo que la posiciona como el principal jugador del mercado local. A eso se suma una dotación de aproximadamente 3.400 empleados, reflejo del peso estructural del negocio.

La integración con Danone agrega escala en segmentos donde la multinacional ya tiene fuerte presencia, mientras que Arcor aporta su capacidad comercial, logística y de expansión regional, con operaciones industriales en toda América Latina y exportaciones a más de 120 países. No es un movimiento aislado dentro de la estrategia del grupo cordobés. Arcor construyó su crecimiento a través de adquisiciones (Noel, La Campagnola, Águila, entre otras) y la incursión en lácteos apunta a consolidar su presencia en alimentos básicos, con mayor integración vertical.

Un gigante en un sector en crisis: el trasfondo económico de la operación

El cierre del acuerdo no puede entenderse sin mirar los números. El último balance de Mastellone expone con claridad la situación del sector: la empresa facturó $1,88 billones en 2025, pero cerró con una pérdida neta de $65.364 millones.

El dato sintetiza la dinámica actual de la industria láctea argentina: volumen sostenido, pero márgenes cada vez más comprimidos.

La compañía logró mantener su escala, con despachos equivalentes a 1.482 millones de litros de leche, y sostener el mercado interno como principal fuente de ingresos. Sin embargo, el esquema de costos terminó erosionando la rentabilidad.

El costo de ventas superó los $1,35 billones, a lo que se sumaron gastos comerciales y logísticos elevados, propios de una empresa con una red de distribución de alcance nacional. A esto se agregaron costos financieros y pérdidas por tipo de cambio, en un contexto macroeconómico volátil. En otras palabras, el negocio lácteo enfrenta un problema estructural: no puede trasladar completamente los aumentos de costos a precios, en un mercado donde el consumo masivo sigue debilitado.

En ese contexto, el precio final de la operación sigue sin conocerse, pero el mercado ya empieza a tomar nota. La brecha entre las pretensiones iniciales y las primeras ofertas dejó al descubierto un cambio de ciclo: los activos lácteos perdieron valuación, incluso en el caso de una marca líder. Más allá del número, la operación consolida una tendencia: mayor concentración y cambio de manos en la industria láctea, en un contexto donde el negocio enfrenta márgenes ajustados, consumo débil y altos costos estructurales.

Para Arcor y Danone, el desafío ahora no es comprar, sino ejecutar. La integración abre oportunidades de escala y eficiencia, pero también exige resolver una ecuación compleja: cómo transformar volumen en rentabilidad en un mercado que todavía no convalida precios. Ahí se va a definir, en definitiva, el verdadero resultado de la operación.